Увеличиваем прибыль

ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ

С ПОМОЩЬЮ СОВРЕМЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ,

О КОТОРЫХ НЕ ДОГАДЫВАЮТСЯ 90% ВАШИХ КОНКУРЕНТОВ

УВЕЛИЧИМ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

В 2 РАЗА ЗА 3-6 МЕСЯЦЕВ БЛАГОДАРЯ:

  • Структурированию деятельности
  • Разработке эффективной стратегии развития компании
  • Формированию дополнительного клиентского потока
  • Снижению стоимости и повышению качества заявки
  • Повышению внутренней конверсии из заявки в клиента
  • Формированию стандартов коммуникации и отчетности
  • Внедрению CRM системы
  • Внедрению системы эффективного управления компанией

Получите коммерческое предложение увеличению рентабельности агентства недвижимости

Построение/настройка эффективной девелоперской структуры

  • Формирование/аудит эффективной оргструктуры, соответствующей перспективным и развиваемым в компании проектам и решаемым задачам.
  • Построение системы документооборота.
  • Внедрение и отладка системы учета.
  • Внедрения эффективной системы ценообразования и тендерных процедур.
  • Формирование регламентов ключевых бизнес-процессов.
  • Разработка и внедрение эффективной системы мотивации.
  • Создание или upgrade существующей системы продаж.
  • Управление продажами.
  • Поиск, найм и обучение сотрудников.
  • Внедрение и сопровождение прочего функционала по согласованию с Заказчиком.
Основные принципы, на которые мы опираемся при реализации консалтинговых проектов, изложены в книге Виталия Кочкина «Эффективный девелопмент» http://ef-development.ru/effective-development/
СТОИМОСТЬ: договорная. Определяется в рамках выездной сессии.
Подробнее http://rocketcon.ru/#investition



Формы взаимодействия

1. Знакомство. Выездная сессия.
  • Оценка состояния орг. структуры, системы продаж, функционала подразделений и ключевых сотрудников, бизнес-процессов и регламентов, системы продаж и маркетинга
  • Определение путей снижения итоговой стоимости клиента
  • Презентация возможностей программ накопления как инструмента привлечения инвестиций в девелоперский проект
  • Презентация возможностей риэлторского сообщества БКР для реализации объектов жилой и инвестиционной недвижимости
  • Проведение диагностической сессии по выявлению точек роста и потенциальных улучшений в компании (по желанию)
  • Рекомендации по формированию системы продаж и запуск продаж «с нуля» (для новых проектов).
2. КОМПЛЕКСНЫЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ.

Управление:

  • Участие в работе Инвестиционного Комитета;
  • Разработка организационной структуры и бизнес-модели проекта (компании);
  • Разработка структуры персонала, функционала подразделений и ключевых сотрудников;
  • Разработка регламентов и бизнес–процессов, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций;
  • Разработка и внедрение системы мотивации проекта (компании);
  • Формирование системы управления и кросс-коммуникаций в проекте(компании)
  • Сопровождение и мониторинг эффективности работы департамента продаж;
  • Внедрение или развитие программного обеспечения по управлению отношениями с клиентами (далее – CRM) и обучение персонала его использованию;
  • Формирование системы отчетности, систем совещаний и летучек;

Маркетинг:

  • Разработке и утверждении маркетинговой концепции проекта (МКП), организация перекрестного маркетингового исследования, и оценка модели проекта на этапах "допроект" и "предпроект;
  • Ценообразование;
  • Формирование маркетингового бюджета;
  • Формирование маркетинговой инфраструктуры для эффективной реализации проекта;
  • Выбор подрядчиков на отдельные виды работ;
  • Формирование плана маркетинговых активностей (комплексной программы маркетинговых мероприятий) на этапах «Проект» и «Строительство и Коммерческая реализация»;
  • Создание комплексной системы привлечения клиентов;
  • Внедрение инструментов и технологий эффективной работы с заявками и клиентами;
  • Внедрение системы сквозной аналитики и мониторинга системы привлечения клиентов;
  • Настройка SММ–маркетинга, формирование контент-плана, сопровождение;
  • Оценка эффективности проведённых внедрений в конце периода.

Продажи:

  • Формирование стратегии, планов продаж и привлечения средств с рынка в рамках утвержденной концепции реализации проекта;
  • Формирование этапов воронки и контроль конверсий;
  • Обучение РОП и менеджеров отдела Продаж
  • Формирование плана «ведения» клиента в привязке к УТП;
  • Привязка к УТП типовых возражений, отработка техники входящего и исходящего звонков;
  • Выработка промежуточных целей для менеджеров на стадиях телефонных переговоров и воронки продаж (до встречи, после встречи, после брони, после сделки);
  • Разработка и внедрение системы отчетности, внедрения ключевых показателей эффективности (KPI) и мотивации менеджеров отдела продаж;
  • Раскрутка личных продаж менеджеров;

Пост-продажи:

  • Настройка пост-продажного обслуживания и системы контроля качества обслуживания клиентов

Персонал:

  • Формирование требований к вакансиям;
  • Поиск подрядчиков и организаций, рекрутинговых агентств, в случае необходимости;
  • Управление набором персонала

Партнеры:

  • Проведение тендера для риэлторских компаний (при необходимости);
  • Обучение партнерских агентств недвижимости;
  • Формирование и внедрение модели взаимодействия с агентствами недвижимости;
3. АУТСОРСИНГ. ЛАБОРАТОРИЯ МАРКЕТИНГА РОКЕТКОН.
  • Конверсия — мы ставим перед собой задачу увеличить конверсию и качество маркетинг-системы, а не рисовать красивые картинки и художественные сайты
  • ROMI — нам интересен именно возврат Ваших инвестиций от маркетинга, ведь только так можно оценить сверхприбыль, которую мы Вам обеспечим
  • KPI — следуем за Вашими целями в масштабировании, ставим цели своей работы, исходя из Ваших задач
  • Аналитика- Вы хотите прозрачности? У Вас будет панель управления показателями маркетинга всегда под рукой
  • Оптимизация- каждый инструмент нуждается в постоянной корректировке и докрутке. Эту задачу мы берем на себя
  • Маркетинговый консалтинг- чтобы мы могли делать свою работу качественно, нам нужна Ваша помощь и небольшая вовлеченность в процесс, поэтому мы готовы консультировать Вас на каждом шаге внедрений
  • Техническое обслуживание - Вам не придется искать технических помощников или специалистов, чтобы откорректировать ту или иную информацию на сайтах, изменить дизайн или отправить рассылку.

Получите подробное коммерческое предложение по сопровождению инвестиционных строительных проектов

Оценка активов / инвестиционно-строительных проектов для получения проектного финансирования, привлечения инвестиций или продажи

С целью формирования качественного инвестиционного предложения для банка, при оформлении заявки на проектное финансирование, а также для привлекаемого инвестора или минимизации рисков девелопера при вхождении в проект, предлагаем выполнение комплексной работы, предусматривающей:

  • Технический (градостроительный) анализ Подробнее
  • Маркетинговая проработка Подробнее
  • Расчет строительных затрат (сводный сметный расчет (ССР)стоимости строительства) Подробнее
  • Создание автоматизированной финансовой модели проекта, как главного инструмента для принятия проектных решений и привлечения проектного финансирования.

    Модель формируется в отношении:
    • 1. проекта в целом;
    • 2. участия в проекте внешнего инвестора;
    • 3. участия в проекте инициатора проекта;
  • Создание бизнес-плана с презентацией проекта Подробнее
  • Сопровождение переговоров с банком/ инвестором/ покупателем.
  • Формирование рекомендаций по оптимизации проекта в целях увеличения его эффективности.
  • Внесение инвестиционного предложения в базу инвесторов Rocketcon brokerage и защиту проекта перед потенциальными инвесторами.

Примеры работ и презентация возможностей финансовой модели-по запросу

Разработанная в процессе оценки финансовая модель – это мощный инструмент для принятия эффективных проектных решений.

В ходе оценки проекта и формирования его финансовой модели осуществляется:

  • расчет экономики проекта в вариантах его развития;
  • выстраивание финансовых потоков проекта в структуре, максимально устраняющей кассовые разрывы;
  • анализ рисков проекта и разработка планируемых/рекомендуемых мер по их предупреждению и устранению;
  • формирование инвестиционных потоков проекта на основе комплексного использования 3-х инструментов (счета-эскроу сделки соинвестирования, жилищно-накопительные кооперативы), учитывающего особенности и практический опыт применения каждого из них.

Заказчик работы в целях повышений эффективности проекта получает рекомендации:

  • по внесению корректировок в стратегию развития проекта;
  • по проектным технологиям, необходимым к применению при развитии проекта.

Кроме того, заказчик получает возможность получить (на основе отдельного договора):

  • оформление заявки на проектное финансирование по требованиям банка;
  • удаленное консультационное сопровождение проекта на всем периоде его реализации;
  • комплексную экспертизу проекта (due diligence), необходимую для принятия взвешенного решения о вхождении в проект, как точки зрения инициатора проекта, так и со стороны привлеченного инвестора.

Руководитель работ по проектам - Виталий Кочкин
Девелопер, эксперт, бизнес-консультант, автор книги «Эффективный девелопмент».

Координатор работ по проекту - Игорь Бенихис
Руководитель направления комплексных проектов Rocketcon, бизнес-практик.

Получите подробное коммерческое предложение по оценке ИСП

Настроим клиентский поток с сайта

Агентству недвижимости
Риэлтору
Строительной компании

ЗА 14 ДНЕЙ С ОПЛАТОЙ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

если не успеем, банка черной икры Premium класса В ПОДАРОК

  • Создадим для Вас сайт с конверсией до 19,3%
  • Настроим рекламную cеть Яндекса создав предложение ваших услуг на 57 000 тысячах сайтов
  • Применим динамический контент, который позволит показывать клиенту релевантные предложения
  • Подключим систему аналитики, которая обеспечит полную статистику по стоимости клиента, а также даст возможность посетителю сайта связаться с Вами за 26 секунд

Запишитесь на увеличения клиентского потока

Сопровождение проекта. Fee-development

Управление проектами (внешний технический заказчик)
  • Организация и получение исходно-разрешительной документации и
    разработки проектной документации.
  • Управление деятельностью генерального подрядчика.
  • Управление деятельностью архитектурного бюро.
Бюджетирование проектов и управленческий учет
  • Конкурсное привлечение подрядчиков на различные этапы работ.
  • Управление ценообразованием и тендерными процедурами.
  • Разработка, внедрение и контроль бюджетов проектов и подразделений.
Агрегация и предоставление сводной информации для акционеров
  • Разработка эффективной и адаптированной под возможности заказчика отчетности по развиваемым проектам.
СТОИМОСТЬ: договорная.
Заинтересовала данная услуга, звоните:

+7(911) 8252653+7(903) 7743290

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА. FEE-DEVELOPMENT

Брокерские услуги

  • Привлечение инвестиций в развиваемые проекты (проектное финансирование от банков, финансирование от корпоративных и частных инвесторов).
  • Поиск и купля-продажа объектов для корпоративного инвестирования (активы, проекты, доли проектов).
  • Поиск и купля-продажа объектов для частного инвестирования (доли проектов, квартиры, нежилые помещения).

Оставить заявку на привлечение инвестиций или на покупку актива/проекта/доли проекта.

Увеличение на 113% личных продаж риэлторов Вашей компании за 3 месяца

благодаря пошаговой программе внедрения современных инструментов в повседневную работу сотрудников

*Без увеличения ежедневных время затрат

Наши партнеры:

Технический анализ

Техническая проработка необходима на этапе рассмотрения перспективного проекта, также служит исходной информацией для будущего проекта строительства.

  • Анализ градостроительных ограничений с учетом действующей и проектируемой граддокументации.
  • Анализ технических ограничений с учетом наличия объектов окружения.
  • Анализ имеющейся документации в открытых и закрытых источниках.
  • Формирование представления о возможном размещении объекта и ТЭП будущей застройки.
  • Формирование дорожной карты развития проекта.
СТОИМОСТЬ: включена в стоимость разработки бизнес-плана, индивидуальная стоимость по договорной цене.

Маркетинговый анализ

Подготовка локального маркетингового отчета по площадке

  • Анализ конкурентного окружения.
  • Анализ целевой аудитории.
  • Определение наилучшего продукта в локации.
  • Формирование укрупненного плана продаж (темпы/цены).
  • Маркетинговые исследования по заданной заказчиком тематике.
СТОИМОСТЬ: включена в стоимость разработки бизнес-плана, индивидуальная стоимость по договорной цене.

Расчет стоимости строительства

Расчет стоимости строительства, производимый в структуре 12 глав, разработанный в отношении проекта в целом и отдельных объектов, включенных в его состав.
Максимально подробно смотрите

СТОИМОСТЬ: включена в стоимость разработки бизнес-плана, индивидуальная стоимость по договорной цене.

Бизнес-план проекта

Представляет из себя сводный материал, содержащий

  • Техническую проработку проекта.
  • Маркетинговую проработку.
  • Расчет стоимости строительства.
  • Финансовую модель.
  • Резюмирующие выводы и рекомендации по проекту.
СТОИМОСТЬ: от 500000 руб+НДС

По какому номеру с Вами связаться в течении суток?